許多合作方在評估階段最關(guān)心的不是產(chǎn)品功能，而是落地時(shí)間表。我們把接入過程分為四個(gè)里程碑，每個(gè)里程碑都對應(yīng)固定的交付物與驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)。
里程碑一：評估（Day 1–7）
- 賽事方提供賽事規(guī)模、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)與現(xiàn)有系統(tǒng)盤點(diǎn)
- 方案經(jīng)理輸出能力清單與初步報(bào)價(jià)
- 明確世界杯官方入口將對外露出的模塊范圍
里程碑二：聯(lián)調(diào)（Day 8–18）
聯(lián)調(diào)階段以「接口可用」為目標(biāo)。我們提供沙箱環(huán)境與字段級文檔，合作方可在沙箱中模擬真實(shí)流量。
- 身份網(wǎng)關(guān)接入與權(quán)限分級
- 票務(wù)、數(shù)據(jù)接口聯(lián)調(diào)（參考 數(shù)據(jù)字典）
- 關(guān)鍵指標(biāo)與告警渠道對齊
里程碑三：壓測（Day 19–25）
| 測試項(xiàng) | 目標(biāo)值 | 驗(yàn)證方式 |
|---|---|---|
| 票務(wù)高峰 | ≥ 12k QPS | 預(yù)約 + 搶票鏈路全場景 |
| 轉(zhuǎn)播延遲 | ≤ 2s | 多區(qū)域采樣統(tǒng)計(jì) |
| 故障切換 | RTO ≤ 30s | 主備鏈路演練 |
里程碑四：切流（Day 26–30）
按比賽日歷分階段切流，先非關(guān)鍵比賽，再關(guān)鍵比賽。切流過程由雙方工程師共同值守，關(guān)鍵鏈路出現(xiàn)異常時(shí)回退方案備好可執(zhí)行劇本。
30 天只是模板，復(fù)雜項(xiàng)目通常會延伸到 45–60 天。我們更看重的是「每一步是否走穩(wěn)」。